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競爭無序：低價競爭為主，缺乏有效的競爭手段，以降價為主，很少有營銷層面的規(guī)劃，競爭手段相對單一、無序。

發(fā)展不均衡：地區(qū)差異大，發(fā)展差異大，地區(qū)發(fā)展差異較大，部分省份或城市競爭激烈，部分城市甚至缺少過別的連鎖門店。門店發(fā)展差異大，有以學(xué)生文具為主，有以辦公文具為主，有以綜合文具、辦公+跨界為主的門店。

客流為主：足夠的客流是學(xué)生店生存的根本；

專注學(xué)生：以書寫本冊為主，圍繞學(xué)生的消費作為經(jīng)營的重要內(nèi)容；

品相豐富度：書寫工具、學(xué)生本冊、禮飾品、休閑小吃等必須有特色品牌，能夠吸引學(xué)生到店消費，聚焦學(xué)生用品，增加品項數(shù)，其他品類保留基本品相。

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文具公式定位是中學(xué)生，基本所有店面都開在中學(xué)附近，但是來逛的成年人也不在少數(shù)。有風格的裝修，特色的產(chǎn)品，倒是很能給學(xué)生帶來新鮮的東西，好生氣為什么我讀書的時候沒有這樣的店。

紅環(huán)文具不算陌生，一說到章子，首先想到的就是紅環(huán)。公司單位若是要采辦文具，也喜歡選紅環(huán)

紅環(huán)最突出的特點是：齊全專業(yè)。店里幾乎涵蓋了絕大多數(shù)的文具種類，無論你在哪個領(lǐng)域工作，基本都能在紅環(huán)找到合適的文具。在別的文具店不好找的東西，去紅環(huán)十有都能找到。

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貨架商品是我們店中非常重要的陳列區(qū)域，也是陳列形象展示的重點，同時一個門店貨架商品陳列的情況能夠反映出：

1、門店商品的結(jié)構(gòu)狀況。

2、門店的主力商品品類和品牌。

3、類別商品品牌、單品的貢獻情況。

4、當?shù)仡櫩拖M習慣。

5、門店商品的ABC分類情況。

那么如何有效的利用貨架做好門店的商品陳列，讓單品大化的貢獻自己的價值并能夠根據(jù)實際情況進行調(diào)整就顯得非常重要。

土地資源日益緊張、庫房租金不斷上升、勞動力日益不斷提高，企業(yè)必須改善庫房貨架系統(tǒng)功能，提高庫房貨架空間的利用率。

由于倉儲貨架缺少行業(yè)規(guī)范，貨架行業(yè)面臨著日益激烈的市場競爭，貨架行業(yè)必須不斷在貨架產(chǎn)品開發(fā)、貨架創(chuàng)新等方面下功夫。