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抓娃娃機(jī)店為什么受歡迎

火爆的市場需求，加上“投入資金少，回報利潤高”的商機(jī)并不多，所以，眾多小商戶紛紛涌入市場。而已經(jīng)有二十多年歷史的娃娃機(jī)，面對快速變化的消費(fèi)方式，以及經(jīng)營不規(guī)范的市場，越來越多的運(yùn)營痛點逐漸暴露出來。

根據(jù)市場調(diào)查分析，當(dāng)前娃娃機(jī)的運(yùn)營面臨以下問題：

1、兌幣麻煩。在玩家沒有幣的情況下，就需要到兌幣機(jī)上買幣或者移動支付兌換幣，兌幣難度的增加有可能會流失部分消費(fèi)者。對于運(yùn)營商而言，增加了兌幣機(jī)成本的同時，還需要每天清點大量的零錢和紙鈔。

2、玩法創(chuàng)新少。目前的娃娃機(jī)大多數(shù)沿用原來的搖桿玩法，不能給消費(fèi)者帶來新鮮感，讓更多的誘惑趁虛而入，分散了消費(fèi)者的娛樂時間。例如，新奇的剪刀機(jī)、推桿機(jī)等等。

3、玩家信心不足。在“抓取率可調(diào)”成為公開的秘密之后，玩家對娃娃機(jī)的信任感降低，一成不變的玩法會讓玩家對娃娃機(jī)知難而退，甚至敬而遠(yuǎn)之。

4、娃娃品質(zhì)低機(jī)器是容器，里面裝什么才是關(guān)鍵?，F(xiàn)在娃娃機(jī)內(nèi)的娃娃(禮品)多非正版、造型山寨，在一個看顏值、重品質(zhì)的年代，很難引起人們的消費(fèi)欲望。

5、外形陳舊市場上娃娃機(jī)的外觀大多是陳舊的卡通圖案，色彩豐富，同時也很容易“撞機(jī)”，沒有記憶點的機(jī)器會與其他品牌混淆，讓消費(fèi)者難以成為回頭客。

網(wǎng)紅娃娃機(jī)店的支付反掃系統(tǒng)與傳統(tǒng)的娃娃機(jī)掃二維碼支付的方式大有不同，傳統(tǒng)的娃娃機(jī)掃二維碼支付是按次啟動，玩家每次都要支付來啟動娃娃機(jī)，網(wǎng)紅娃娃機(jī)的反掃系統(tǒng)直接關(guān)聯(lián)了客戶的公眾號，玩家一次充值，支付后生成的二維碼可通用玩轉(zhuǎn)多臺娃娃機(jī)，直接用虛幣消費(fèi)，玩家玩的過癮的同時，商家的營收也爆增。

反掃支付系統(tǒng)大大增加了玩家的熱度，保障用戶黏性的同時刺激復(fù)購率。降低了商家的整店運(yùn)營成本。

廣州市谷微動漫科技是番禺研發(fā)，生產(chǎn)網(wǎng)紅娃娃機(jī)反掃系統(tǒng)的專業(yè)娃娃機(jī)生產(chǎn)廠家，公司目前推出的反掃系統(tǒng)得到市場的一致認(rèn)可，娃娃機(jī)智能掃碼模塊能更精準(zhǔn)的為商家提供服務(wù)，留住客戶的同時控制成本。支持個性化定制頁面。支持二維碼對接公眾號，小程序，智能一體化管理門店。

盤點網(wǎng)紅娃娃機(jī)店的市場需求

近幾年，隨著居民生活水平的提高，人們除了日常衣食住行的需求在提高，對精神層面的需求也在日益增加，并且越來越看重。另一方面，生活水平的提高，也有很多人面臨的壓力越來越大，很多時候生活中不如意，出門旅行放松心情開銷不低，吃吃喝喝發(fā)泄又容易長胖。于是，網(wǎng)紅娃娃機(jī)店衍生了出來。

其實網(wǎng)紅娃娃機(jī)店，最初是在日本風(fēng)靡起來的，日本有全世界優(yōu)質(zhì)的娃娃機(jī)店，并且隨著日本經(jīng)濟(jì)下行，人民壓力增大，其他消費(fèi)都低迷不堪的時候，日本的娃娃機(jī)店卻生意爆棚。據(jù)說這家時尚娃娃機(jī)店，有超過300臺娃娃機(jī)，足以滿足眾多少女的心。還有秋葉原搬來的【娃娃機(jī)專門店】，里面也是超50臺娃娃機(jī)，擺在一起簡直讓路過的人毫無抵抗力。

除了北京以外，廣州、上海、連云港、汕頭、武漢、深圳、哈爾濱、沈陽……眾多省會或一、二、三線城市都陸續(xù)開了很多網(wǎng)紅娃娃機(jī)店，都是女孩子最愛的粉色調(diào)哦，除了娃娃機(jī)，還有很多可以提供拍照的網(wǎng)紅小景點

一家網(wǎng)紅娃娃機(jī)店主要有這幾部分組成：

1、店面。（根據(jù)小編走訪該大學(xué)生聚集的準(zhǔn)一線城市，人員集中的繁華地段，40平米左右的臨街店面月租金大概在5-6萬，繁華地段附近的一般在2-3萬，房租都是押三付三，也就是一次交半年的。當(dāng)然，人員集中，肯定進(jìn)店消費(fèi)人也比較多，對于網(wǎng)紅店，很多都是路過門臉，看到特色，就進(jìn)店了。建議開店的朋友，簽約至少簽2年，不然搞一年盈利的時候，被趕走就不大好了，也要搞清楚店鋪租金的年增長率。）

2、裝修。（小編去問了設(shè)計師和師傅，網(wǎng)紅店硬裝其實不多，大部分是軟裝，裝修大概是40平米左右的店鋪在6-7萬左右，主要是招牌、門臉、刷墻、吊頂、燈光，地面、然后娃娃機(jī)的擺放，人員進(jìn)店后的動線設(shè)計，其他軟裝可以根據(jù)實際布拍照景點的情況自行調(diào)整。

如果說消費(fèi)的內(nèi)生動力在于收入、財富和個人預(yù)期，那么新零售時代，消費(fèi)的外生動力就在于技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)態(tài)升級和服務(wù)體驗。從消費(fèi)外部因素看，消費(fèi)升級離不開消費(fèi)對象（主要指產(chǎn)品和服務(wù)）自身屬性的提升和改善，也需要有從生產(chǎn)到消費(fèi)的中間流通環(huán)節(jié)效率與服務(wù)的改進(jìn)來拉動，消費(fèi)方式的便捷與誘惑能對各種消費(fèi)活動形成極大的激勵。

技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新能提供全新的產(chǎn)品與服務(wù)，使消費(fèi)者收入增加后的高質(zhì)量消費(fèi)需求得到滿足。技術(shù)進(jìn)步滲透進(jìn)流通環(huán)節(jié)，能改善流通供應(yīng)渠道，降低交易成本，提高流通效率，克服消費(fèi)品在產(chǎn)銷時間與空間上的障礙，從而為消費(fèi)提供優(yōu)質(zhì)的保障。

這種零售業(yè)態(tài)跨界模式的創(chuàng)新，就是在流通環(huán)節(jié)，以及升級消費(fèi)體驗上，對用戶形成極大激勵。在這個時間節(jié)點，消費(fèi)的外生動力就會帶動內(nèi)生動力，消費(fèi)群體主動參與經(jīng)濟(jì)活動的欲望提升。

這個世界上，從來沒有什么“一分錢一分貨”，價格高低從來都是商品成本和消費(fèi)者心理價位之間的博弈。

在購買決策中，我們并不真的是在為商品的成本付費(fèi)，而是為商品的“價值感”付費(fèi)。

同樣的，我們在選擇一個產(chǎn)品的時候，往往也不僅僅是因為它的本身的使用價值，還會看重產(chǎn)品其他的價值屬性。

本宮娃娃這類原創(chuàng)正版IP公仔的網(wǎng)紅娃娃機(jī)主題店，帶給消費(fèi)者的升級版體驗。成為年輕潮人們喜歡去的新娛樂消費(fèi)場地。