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深圳市力潔化工科技有限公司主營(yíng)：工業(yè)清洗劑,金屬表面處理劑,膠粘劑,電鍍添加劑,水處理劑

      2002藍(lán)寶石研磨液，主要用于硅單晶片、片、碳化硅、藍(lán)寶石晶片、半導(dǎo)體化合物晶片、硬盤盤片、芯片、寶石、石英、硬質(zhì)玻璃、光學(xué)鏡片等領(lǐng)域的研磨拋光。貯存時(shí)應(yīng)避免曝曬，貯存溫度為0-40℃，避免敞口長(zhǎng)期與空氣接觸。

       在我們的不懈努力下，我們的金屬表面處理劑產(chǎn)品現(xiàn)已成為了國(guó)內(nèi)外五金加工業(yè)(鐘表業(yè)、不銹鋼制造業(yè)、高爾夫制造業(yè)、首飾業(yè)、眼鏡業(yè)、電鍍業(yè)、餐具業(yè)等)、電子業(yè)、印刷業(yè)、塑料業(yè)、模具業(yè)等行業(yè)的生產(chǎn)配套產(chǎn)品，并獲得一致好評(píng)和認(rèn)可。同時(shí)為了滿足客戶多方位需求，我們還代理和銷售麥德美（MarDermid）、英國(guó)開寧、道康寧、陶氏等國(guó)際品牌和國(guó)產(chǎn)基本化工原料，也幫助合作伙伴研發(fā)、生產(chǎn)定制產(chǎn)品。

         薪酬管理應(yīng)符合對(duì)內(nèi)具有公平性、對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性、對(duì)財(cái)務(wù)收支情況具有合理性、公司高管風(fēng)險(xiǎn)收益原則，必須讓公司高管有一定的責(zé)任擔(dān)當(dāng)能力。首先應(yīng)做同行業(yè)、同崗位的薪酬調(diào)查。

      2002藍(lán)寶石研磨液，主要用于硅單晶片、片、碳化硅、藍(lán)寶石晶片、半導(dǎo)體化合物晶片、硬盤盤片、芯片、寶石、石英、硬質(zhì)玻璃、光學(xué)鏡片等領(lǐng)域的研磨拋光。該研磨液研磨效果顯著，光亮度好，耐高溫性強(qiáng)。

        深圳市力潔化工科技有限公司成立于2006年，公司主營(yíng)膠粘劑、研磨液、金屬表面處理劑及各類工業(yè)清洗劑和凈洗劑原料，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售于一體的綜合性化工企業(yè)。我們始終秉持 “為您生產(chǎn)配套、為您技術(shù)解憂、為您事業(yè)服務(wù)”的宗旨，以“開拓客戶的成功，來尋找自身的成功”為己任，力爭(zhēng)行業(yè)，全力以赴為客戶提供有價(jià)值的產(chǎn)品與服務(wù),攜手并進(jìn)，愛護(hù)環(huán)境，持續(xù)發(fā)展！  

       公司的發(fā)展靠大家，只有全公司各單位共同努力，公司的發(fā)展目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。在此，我代表公司向各單位發(fā)出勞動(dòng)競(jìng)賽倡議，各部門要緊密結(jié)合公司強(qiáng)化管理，樹立品牌的工作主線，以各自優(yōu)異的工作成績(jī)，確保公司2020年各項(xiàng)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

    2002藍(lán)寶石研磨液，主要用于硅單晶片、片、碳化硅、藍(lán)寶石晶片、半導(dǎo)體化合物晶片、硬盤盤片、芯片、寶石、石英、硬質(zhì)玻璃、光學(xué)鏡片等領(lǐng)域的研磨拋光。、具有良好的防腐性與防銹性，對(duì)提高工件表面光潔度和延長(zhǎng)研磨設(shè)備的使用壽命具有顯著效果，本品配有螯合劑，故在研磨拋光過程中能有效加速循環(huán)液中碎屑等雜質(zhì)快速沉淀，從而提高本品的耐用性。

     公司自成立以來，長(zhǎng)期與國(guó)內(nèi)有實(shí)力的科研院所和化工院校有著廣泛的學(xué)術(shù)交流、技術(shù)合作、聯(lián)合開發(fā)產(chǎn)品等，已成為行業(yè)內(nèi)具有專業(yè)化、人性化、規(guī)模化的國(guó)內(nèi)企業(yè)，并擁二個(gè)自主品牌“力潔仕”、“波仕美”。機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢(mèng)想共存！公司經(jīng)過管理變革，背靠的企業(yè)文化，通過實(shí)施多元化、國(guó)際化的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新，改進(jìn)產(chǎn)品，一定會(huì)迎來更加輝煌的明天！   

           對(duì)于每個(gè)崗位能夠按照責(zé)任大小、危險(xiǎn)系數(shù)、工作強(qiáng)度、所需資歷等指標(biāo)給予公平打分，從而確定每個(gè)崗位的相對(duì)價(jià)值，不容易產(chǎn)生內(nèi)部矛盾，并且可以讓每個(gè)員工清楚所在的崗位的價(jià)值和晉升空間。也可以按照先設(shè)立薪酬等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善，對(duì)于薪酬標(biāo)準(zhǔn)低于或高于調(diào)整后崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)的，暫時(shí)不做調(diào)整，待崗位人員更新后再做對(duì)等入級(jí)。薪酬標(biāo)準(zhǔn)按照每年固定調(diào)整，保證薪酬具有競(jìng)爭(zhēng)性與合理性。