廣州創(chuàng)優(yōu)品服飾有限公司
主營產(chǎn)品: 童褲
拉朵蕾品牌折扣批發(fā)走份-創(chuàng)優(yōu)品-首爾小鋪品牌折扣批發(fā)費(fèi)用
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廣州創(chuàng)優(yōu)品服飾有限公司是一家專注提供品牌童裝一手貨源,品牌童裝連鎖加盟的服裝企業(yè),公司集服裝設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、貿(mào)易于一體,主營國內(nèi)、外一二線知1名品牌童裝,年齡定位2-14歲,風(fēng)格以健康、時尚、舒適、潮流、童趣為主,匯聚“巴布豆、巴拉巴拉、青蛙皇子、兩個小朋友、紅蜻蜓、迪士尼、安踏、時尚世家、劍橋、力果、愛美斯、海貝、杉杉”等成百上千個一二線知1名品牌童裝。公司以豐富的工廠資源、獨(dú)特的貨源渠道,立體化的經(jīng)營思維,簡單的經(jīng)營模式,完善的終端店鋪管理運(yùn)營體系及售后服務(wù)體系,有效結(jié)合終端市場打造中國品牌童裝折扣行業(yè)的航空母艦!品牌折扣批發(fā)價格
現(xiàn)階段,中國0歲-16歲兒童人口有3億多左右,由于童裝市場在未來幾年中具有較大的發(fā)展空間,有部分國內(nèi)企業(yè)和國外企業(yè)普遍看好童裝市場發(fā)展的前景,開始涉足童裝經(jīng)營。在今后幾年,童裝市場消費(fèi)量每年將保持12%以上的增長,并成為中國有增長性的消費(fèi)市場之一。但是,由于中國童裝產(chǎn)業(yè)科技含量不高,企業(yè)進(jìn)入市場的門檻較低,其營銷模式和產(chǎn)品的開發(fā)很容易被模仿,較多的童裝企業(yè)為擴(kuò)大市場份額,都會根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營定位策劃不同營銷策略來參與市場或中端市場競爭
中國歷沒有童裝,有的只是小馬甲、小馬褂等成人衣服的縮板,從嚴(yán)格的意義上講,這種衣服不能叫童裝。中國童裝是從30年代洋童裝進(jìn)入國內(nèi)以后,伴隨著近代服飾發(fā)展史而誕生的,是中外服飾文化交融的產(chǎn)物。長期以來,對于童裝缺乏科學(xué)的認(rèn)識,童裝的季節(jié)性不強(qiáng),時代感又很弱,輕兒童服飾研究的狀況,致使國內(nèi)童裝出現(xiàn)"孩子不愛穿,家長有怨言"的現(xiàn)象,使國內(nèi)童裝始終徘徊在低檔次的水平上。[
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作為一種商業(yè)活動,童裝業(yè)是20世紀(jì)的跡象,在很長一段時間的歷史中,兒童的穿著像是微型的成人,從文藝復(fù)興或美國殖民地的肖像畫中可以看到,兒童的穿著與當(dāng)時成人的款式一樣,都是相同低領(lǐng)的衣服、裙撐和馬褲。
19世紀(jì)末期,兒童服裝終于開始有別于成人的服裝,他們穿校服,如所有的小女孩都穿著黃褐色的服裝----深色高系扣鞋、長及小腿肚的裙子和深色襪子。
衣服做的偏大一些,好趕上孩子的成長;童裝縫制的很結(jié)實,這樣小了可以傳給年齡小的孩子。很多童裝都是手工制作或出自為數(shù)不多的生產(chǎn)廠家,這些廠家提供的服裝款式非常有限,因為什么也發(fā)展不了,兒童服裝式樣單一似乎問題不大,沒有哪個孩子膽敢反對父母讓穿的衣服。19世紀(jì)一個成功的例子是威廉姆-卡特(WILLIAM CARTER)公司,創(chuàng)建于1865年,并成為兒童內(nèi)衣公司,依舊存在。
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因此外貿(mào)工廠不會直接在網(wǎng)上賣庫存,即使偶爾有,我很負(fù)責(zé)任的說那一定是滯銷貨。所以在網(wǎng)上搜到看上眼的外貿(mào)原單童裝貨的時候,如果款式很多,就不要問是不是工廠了,如果對方回答是,那一定是騙你的。網(wǎng)上選外貿(mào)原單童裝貨,不要只看漂亮華麗的模特圖片。如果是一家打著外貿(mào)原單童裝批發(fā)的旗號,網(wǎng)站里又全是正規(guī)的模特圖(有個別是自己孩子當(dāng)模特拍的,但是能看出來),并且衣服介紹的都是吊牌、包裝、號碼齊全,一手一手的貨很整齊,那么你就搜這家店賣的品牌,看看是否是同樣的模特。如果模特全部是一樣的,那說明這家店主是“借用”圖片,衣服是仿單的
真正的原單衣服號碼不會那么平均,更不會全部都有包裝吊牌一手一手的很整齊的,就算是外貿(mào)整單貨號碼還是按照比例搭配的呢!尾單貨數(shù)量有限,發(fā)完了就沒了,只要外商不返單,就不會再次生產(chǎn)。這么點(diǎn)貨,經(jīng)銷商也不會耗費(fèi)精力花錢請專業(yè)的模特來拍照的。網(wǎng)上真正的外貿(mào)原單童裝批發(fā),商家都是平鋪或者掛拍,或者用自己的孩子當(dāng)模特,某有模特圖偶爾會“借用”一下,但這樣的圖在整個網(wǎng)站里不會很多。
