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甘肅kkv精品貨架設(shè)計(jì)拒絕千店一面做個(gè)性化布局

KKV及KK該集團(tuán)的用戶(hù)群主要是14-35歲的年輕女性，無(wú)論是高價(jià)值的空間設(shè)計(jì)、鮮艷的色彩和彩虹色彩，都沒(méi)有BA不要打擾服務(wù)、類(lèi)別和產(chǎn)品選擇，都圍繞著年輕女性群體的需求，平臺(tái)驅(qū)動(dòng)的決定了平臺(tái)驅(qū)動(dòng)的底層邏輯。對(duì)象是Z一代的新消費(fèi)者。收藏店不僅為消費(fèi)者提供商品本身的功能，而且對(duì)于Z一代的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，他們更喜歡在購(gòu)物過(guò)程中購(gòu)買(mǎi)，這是一種民族認(rèn)同感?！皩?lái)會(huì)有更多的品牌集合店?！辟?lài)陽(yáng)表示。

實(shí)際上，Z一代又一代并非盲目消費(fèi)群體。根據(jù)蘇寧金融研究院的研究報(bào)告，Z一代人喜歡的產(chǎn)品的共同點(diǎn)是相對(duì)稀缺和獨(dú)特的。KK集團(tuán)提供的SKU它可以在互聯(lián)網(wǎng)上或其他渠道購(gòu)買(mǎi)。企業(yè)不能像口號(hào)那樣區(qū)分和壁壘。企業(yè)最想爭(zhēng)取的消費(fèi)者可能不會(huì)購(gòu)買(mǎi)。在商品層面，在線(xiàn)流量越來(lái)越昂貴，回購(gòu)率難以保證，在線(xiàn)低價(jià)標(biāo)簽難以產(chǎn)生品牌效應(yīng)。越來(lái)越多的新品牌已經(jīng)下線(xiàn)，但傳統(tǒng)的百貨商店零售業(yè)態(tài)還沒(méi)有準(zhǔn)備好迎接這些新品牌，KKV這種面向Z代年輕人的新一代集合店成為新品牌落地的首選。

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KKV這個(gè)圈子不僅反映在消費(fèi)者群體在社交平臺(tái)上的反饋中，也反映在思考它給新的零售行業(yè)帶來(lái)的未來(lái)方向，并不斷更新和升級(jí)，以應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)和人口需求。KKV洞察Z一代對(duì)精致生活的追求，僅商品就涵蓋了年輕人喜歡的珠寶、美容、食品、飲料、飲料、服裝、日用品、文具、玩具和寵物相關(guān)產(chǎn)品。KKV獨(dú)特的店面設(shè)計(jì)極大地滿(mǎn)足了Z代的打卡需求。除了外觀(guān)上大量使用亮黃色外，KKV針對(duì)不同的店面和不同的周邊環(huán)境，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了個(gè)性化、獨(dú)特的設(shè)計(jì)，并保持KKV醒目的符號(hào)，拒絕千店一面，審美疲勞。

店外的設(shè)計(jì)只能吸引消費(fèi)者進(jìn)來(lái)，而進(jìn)入店內(nèi)的是年輕人“開(kāi)始沉浸式購(gòu)物”。KKV在300-3500多平方米的內(nèi)部空間里，10多個(gè)精致的生活主題區(qū)被布置，大量的產(chǎn)品被用來(lái)制作各種形狀的產(chǎn)品墻和展示裝置，既滿(mǎn)足了20000的需求+個(gè)SKU合理的展示也考慮到了用戶(hù)終極體驗(yàn)的美感和合理的平面效率比。KKV憑借獨(dú)特的創(chuàng)新能力，我們可以在眾多核心商圈與一線(xiàn)品牌競(jìng)爭(zhēng)。許多購(gòu)物中心的投資負(fù)責(zé)人表示，KKV在排水、差異化經(jīng)營(yíng)等核心指標(biāo)方面并沒(méi)有失去傳統(tǒng)大牌主店。