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MER SPORTS亞瑪芬體育是世界頂級體育器材品牌管理集團(tuán)公司，一直為專業(yè)運(yùn)動(dòng)員及業(yè)余運(yùn)動(dòng)愛好者提供全球最先進(jìn)的體育科技產(chǎn)品。亞瑪芬體育于1950年在芬蘭創(chuàng)立，并于1977年在納斯達(dá)克北歐市場NASDAQ OMX上市。
組織介紹

公司旗下?lián)碛?Salomon、Wilson、Atomic、Arc’teryx、mavic、Precor 和 Suunto等知名運(yùn)動(dòng)品牌。AMER SPORTS亞瑪芬體育為各種運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)員提供體育器材、功能性服裝、鞋類從冬季運(yùn)動(dòng)到夏季運(yùn)動(dòng)，從室內(nèi)運(yùn)動(dòng)到戶外運(yùn)動(dòng)，從個(gè)體運(yùn)動(dòng)到團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng)，從成人到孩子，從專業(yè)運(yùn)動(dòng)員到普通運(yùn)動(dòng)愛好者，Amer sports亞瑪芬體育都立志于提供給消費(fèi)者最佳的運(yùn)動(dòng)效果和最愉悅的運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)。

審核機(jī)構(gòu)

BV,UL

審核方式

通知時(shí)間

審核評級

– Critical risk (極高風(fēng)險(xiǎn)級別)i. 嚴(yán)重影響工場評估的全面及公平性,違反人權(quán)，應(yīng)急安全設(shè)施及工資福利等ii. 有關(guān)不符合點(diǎn)會(huì)引起公眾極大的反響,對品牌形象構(gòu)成嚴(yán)重威脅iii. 例如:童工、性騷擾、多個(gè)安全出口上鎖、工資不足等– High risk (高風(fēng)險(xiǎn)級別)i. 對應(yīng)急安全設(shè)施及工資福利等構(gòu)成潛在風(fēng)險(xiǎn)ii. 有關(guān)不符合點(diǎn)有機(jī)會(huì)引起公眾較大的反響iii. 例如:工廠沒有為部份員工購買社會(huì)保險(xiǎn)、沒有在6天工作后提供1天休息日– Minor risk (低風(fēng)險(xiǎn)級別)i. 不符合點(diǎn)暫不會(huì)對人權(quán)，應(yīng)急安全設(shè)施及工資福利構(gòu)成實(shí)時(shí)威脅ii. 不符合點(diǎn)不會(huì)對品牌形象帶來大的負(fù)面影響iii. 例如:滅火器沒有標(biāo)示、花名冊內(nèi)容項(xiàng)目不全

驗(yàn)廠要求

1、公司的合法性：客人通過對公司營業(yè)執(zhí)照、稅收登記證、消防走火圖等文件數(shù)據(jù)的查看以證實(shí)該公司是否合法及安全。2、童工和未成年工：客人絕對禁止公司雇用未滿16周歲的童工，能接受雇用16周歲以上18周歲以下的未成年工，但必需有政府部門的批文以及有實(shí)際行動(dòng)確保未成年工的身心健康。3、岐視：客人不允許公司在錄用及提升員工的時(shí)候存在有性別、種族、年齡、信仰等各方面的岐視。驗(yàn)廠人員一般會(huì)查看所有的在職人員人事檔案及最近6個(gè)月離職的人事檔案及勞動(dòng)合同。4、工作時(shí)間：公司必需要按當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)確保工人的休息時(shí)間，每周至少休息一天，每周工作不可以超過60個(gè)小時(shí)。5、勞動(dòng)報(bào)酬：平時(shí)加班及法定假日加班要按當(dāng)?shù)胤梢?guī)定的資率支付員工的工資，并且每個(gè)月的工資不可以低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)?？腿艘话銜?huì)查看最近3個(gè)月或12個(gè)月的員工考勤及工資發(fā)放記錄。6、懲戒性措施：客人不接受公司對員工進(jìn)行任何的罰款、打罵等措施，更不接受公司有強(qiáng)迫勞動(dòng)的行為。7、健康與安全：公司要提供健康安全的工作場所以及有必須的環(huán)境保護(hù)措施及相關(guān)的許可證件。對特種職業(yè)的員工要有相應(yīng)的操作證件。8、反恐：對人員來往以及貨物的流通不僅要有相應(yīng)的程序，還要有相應(yīng)的運(yùn)作記錄。對公司的實(shí)體安全，針控管理必需要按客人的要求保存記錄。質(zhì)量要求將ISO9001質(zhì)量進(jìn)行管理體系作為基礎(chǔ)并附加上更高的要求，比如，原材料檢驗(yàn)，過程檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)、風(fēng)險(xiǎn)評估、供應(yīng)商管理、蟲害控制、利器管理等。生產(chǎn)報(bào)表，對各類物品進(jìn)行有效管理，現(xiàn)場5S 管理等內(nèi)容。