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在同一桿路的導(dǎo)線中，還可選出幾對(duì)銅線或鋁線各加開(kāi)一套短距離的高12路載波電話，使容量增加到300多個(gè)電話電路。 電信號(hào)經(jīng)由線路傳送時(shí)，隨著傳送距離的增長(zhǎng)而逐漸衰減，當(dāng)線路長(zhǎng)達(dá)一定程度時(shí)，必須用增音機(jī)將電信號(hào)放大再繼續(xù)傳送，才能使接收端收到的電信號(hào)不致過(guò)于微弱。例如傳送12路載波電話的銅線回路或鋁線回路，大約每隔100公里就需要加裝一部增音機(jī)。 特點(diǎn) ①明線線路設(shè)備簡(jiǎn)單，容易架設(shè)和拆除，發(fā)生故障時(shí)較易修理，初次架設(shè)投資較少，但每一電話電路的平均建設(shè)投資則高于電纜線路。②容易受天氣、自然災(zāi)害和外界電磁場(chǎng)的影響。③容量較小。④傳輸頻帶窄，不能傳送電視等寬頻帶信號(hào)。因此，在通信業(yè)務(wù)量較大的主干線路上，一般采用電纜線路、微波接力通信等大容量傳輸系統(tǒng)；在通信業(yè)務(wù)量比較小的地區(qū)，采用明線線路比較經(jīng)濟(jì)。
這是線路中有外接電源時(shí)的接法，通常的電線接頭都是這樣的接法，才能保證電線接頭不發(fā)生打火、短路，與接觸不良的現(xiàn)象，分支線路就是這種接法，主線路不能截?cái)?，附電線圍繞主線纏繞6--8圈。所以大家注意地線的重要性，在拉插座的同時(shí)不要忘了地線，這是線路中有外接電源時(shí)的接法，通常的電線接頭都是這樣的接法，才能保證電線接頭不發(fā)生打火、短路，與接觸不良的現(xiàn)象，分支線路就是這種接法，主線路不能截?cái)啵诫娋€圍繞主線纏繞6--8圈。在電器件內(nèi)有連線、短路、機(jī)殼帶電時(shí)地線就可以把電源傳下去，輸入給大地?cái)U(kuò)散出去，達(dá)到保護(hù)人和機(jī)器安全的，在這它的作用是導(dǎo)線。
19、JVPV、JVPVP、JVVP 銅芯聚氯絕緣及護(hù)套銅絲編織電子計(jì)算機(jī)控制電纜


如果產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率達(dá)到10%，則年產(chǎn)值可以達(dá)到約為18億元。預(yù)計(jì)2012年超導(dǎo)電纜的市場(chǎng)約為17億美元。我國(guó)高溫電纜的研制技術(shù)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足新市場(chǎng)需求，我國(guó)在這方面的技術(shù)遠(yuǎn)落后于國(guó)外先進(jìn)，近一半的高溫電纜需從國(guó)外進(jìn)口，而國(guó)內(nèi)有些生產(chǎn)廠多集中于一些小廠，技術(shù)研制和生產(chǎn)能力較弱，特別是生產(chǎn)加工仍局限于電纜現(xiàn)有設(shè)備和工裝，材料的開(kāi)發(fā)也沒(méi)能突破現(xiàn)有電纜 料的圈子。希望國(guó)內(nèi)有能力開(kāi)發(fā)高溫特種電纜的廠家能夠?qū)彆r(shí)度勢(shì)，針對(duì)我國(guó)資源情況，開(kāi)發(fā)推廣高溫系列電纜，提高我國(guó)在這一技術(shù)領(lǐng)域的水平，滿足我國(guó)高溫行業(yè)的需求。隨著城市地鐵建設(shè)的蓬勃興起，預(yù)計(jì)該市場(chǎng)在未來(lái)3～5年有巨大的發(fā)展?jié)撃?。近幾年?lái)我國(guó)交流電機(jī)產(chǎn)量也保持了較快的增長(zhǎng)速度。若按年均增長(zhǎng)率8%計(jì)算，到2015年，全國(guó)交流電機(jī)產(chǎn)量可達(dá)34000萬(wàn)kW左右，變頻電纜的需求量可達(dá)到3.74萬(wàn)公里。
相反，如果電線電纜企業(yè)獲得海外企業(yè)部分或全部所有權(quán)的同時(shí)，卻沒(méi)有行使對(duì)企業(yè)的控制權(quán)，沒(méi)有使所有權(quán)為總公司的整體戰(zhàn)略服務(wù)，那么跨國(guó)經(jīng)營(yíng)就失去了真正的意義，企業(yè)也就不是真正意義上的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。因此，一個(gè)以市場(chǎng)為戰(zhàn)略目標(biāo)的電線電纜企業(yè)，在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中無(wú)論獲得了多少所有權(quán)，都一定要取得相應(yīng)的控制權(quán)。 5、正確處理母子公司及各海外企業(yè)間的關(guān)系電線電纜企業(yè)總部是跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的決策中心，子公司是母公司的利潤(rùn)生產(chǎn)中心。各海外企業(yè)之間的業(yè)務(wù)應(yīng)相互呼應(yīng)，而非內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。在母公司的系統(tǒng)控制下各海外企業(yè)為完成總部的指令而進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。6、生產(chǎn)的組織形式與經(jīng)營(yíng)管理的組織結(jié)構(gòu)及管理制度相適應(yīng)在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的不同階段，電線電纜企業(yè)采取不同的生產(chǎn)組織形式，或橫向一體化，或縱向一體化。