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深圳市雅特美設(shè)計(jì)印刷有限公司主營(yíng)：膠裝說(shuō)明書(shū)印刷,折頁(yè)說(shuō)明書(shū)印刷,點(diǎn)讀書(shū)印刷畫(huà)冊(cè)彩頁(yè)印刷。
我們?cè)鯓颖苊庹垌?yè)出現(xiàn)爆色問(wèn)題呢？

重要還是在文檔設(shè)計(jì)方案上，大家只必須測(cè)算出折位的部位，并在折位預(yù)埋2-4mm用于做曲線位，那樣在折頁(yè)的情況下能夠 徹底繞開(kāi)圖形。

假如背景色原本就貼近乳白色，這一曲線位可以不考慮到。此外大家還可以從加工工藝上解決困難，例如選用別的材料，拆換成80Ｇ之上的雙銅紙或是啞粉紙，而且在有圖形的那一面過(guò)光膠或是啞膠。假如折頁(yè)使用說(shuō)明的正反面曲線處都是有灰黑形，那麼就提議兩面過(guò)光膠或是啞膠。

特別是在像有一些顧客的折頁(yè)使用說(shuō)明的雙面都是有很深的背景顏色，對(duì)于這類狀況一定要提議顧客兩面過(guò)光膠或是啞膠。由于已過(guò)膠以后，就等于給紙型穿上了一層維護(hù)衣，在折頁(yè)時(shí)，光膠或是啞膠在一定水平上面對(duì)紙型起維護(hù)功效，進(jìn)一步減少了曲線處紙型的損壞水平。

說(shuō)明書(shū)印刷行業(yè)如何留住老客戶？

企業(yè)要生存和發(fā)展，必須創(chuàng)造利潤(rùn)，而企業(yè)的利潤(rùn)來(lái)自顧客的消費(fèi)。企業(yè)的利潤(rùn)客戶來(lái)源主要有兩部分：一類是新客戶，另一類是老客戶，那么我們?cè)撊绾瘟糇】蛻裟?？雅特美作為說(shuō)明書(shū)印刷行業(yè)二十年經(jīng)驗(yàn)的老廠，帶你來(lái)了解一下。

1.明確客戶需求 細(xì)分客戶 積極滿足顧客需求

2.建立資料庫(kù) 和客戶建立良好關(guān)系。

3.深入與客戶進(jìn)行溝通 防止出現(xiàn)誤解

4.制造客戶離開(kāi)的障礙

5.培養(yǎng)忠實(shí)的員工 不斷培訓(xùn)服務(wù)人員

崗位說(shuō)明書(shū)“五要”你知道嗎？

崗位說(shuō)明書(shū)要突出安全意識(shí)關(guān)。安全意識(shí)是安全生產(chǎn)的首關(guān)，職工的意識(shí)決定著其的各種行為。

崗位說(shuō)明書(shū)要深化安全知識(shí)關(guān)。單憑美好的愿望，安全生產(chǎn)是干不好的。我們必須掌握相關(guān)的知識(shí)，包括本崗位的專業(yè)知識(shí)、工藝流程，所使用的工具、設(shè)備的性能結(jié)構(gòu)及其操作要領(lǐng)和故障處理方法。同時(shí)，要進(jìn)一步拓寬職工的知識(shí)面，提高職工對(duì)相關(guān)聯(lián)崗位、工序的認(rèn)知能力，把崗位安全風(fēng)險(xiǎn)管理有形化。

崗位說(shuō)明書(shū)要提高安全操作關(guān)。有了良好的安全意識(shí)和相關(guān)知識(shí)，還需有精湛的操控技能，這樣才能確保生產(chǎn)安全。

崗位說(shuō)明書(shū)要強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)關(guān)。設(shè)備維護(hù)能否做到位是安全運(yùn)行的重要一環(huán)。在現(xiàn)實(shí)中，我們常會(huì)看到部分職工對(duì)于設(shè)備只會(huì)操作，而不會(huì)正確保養(yǎng)，這給設(shè)備安全運(yùn)行埋下了隱患。設(shè)備如同人一般，得不到精心保養(yǎng)，就會(huì)“生病”，小病不治就會(huì)釀成大病。

崗位說(shuō)明書(shū)要著力應(yīng)急處置關(guān)。生產(chǎn)千變?nèi)f化，會(huì)不時(shí)出現(xiàn)一些緊急突發(fā)情況。這就需全員增強(qiáng)緊急情況下處理事故的能力。要提高應(yīng)急處置能力，就需在崗位說(shuō)明書(shū)中著力完善應(yīng)急預(yù)案，并加大培訓(xùn)力度和演練力度，這樣遇到緊急情況，職工們才能夠正確處置，而不是憑借經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣來(lái)進(jìn)行補(bǔ)救。