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東莞市欣寧包裝制品有限公司主營(yíng)：生產(chǎn)紙盒,紙箱,彩盒,塑膠包裝盒,禮品盒等

包裝是產(chǎn)品的外在表現(xiàn)和營(yíng)銷手段。對(duì)于包裝，很多國(guó)家都曾下了簡(jiǎn)潔明了的定義。比如，美國(guó)為：包裝是為產(chǎn)品的運(yùn)出和銷售所作的準(zhǔn)備行為；英國(guó)為：包裝是為貨物的運(yùn)輸和銷售所作的藝術(shù)、科學(xué)和技術(shù)上的準(zhǔn)備工作；加拿大認(rèn)為包裝是將產(chǎn)品由供應(yīng)者送達(dá)顧客或消費(fèi)者手中而能保持產(chǎn)品完好狀態(tài)的工具；我國(guó)對(duì)包裝的定義為：為在流通過程中保護(hù)產(chǎn)品，方便儲(chǔ)運(yùn)，促進(jìn)銷售的輔助物等的總稱。如今，人們對(duì)包裝的認(rèn)識(shí)更加充分，賦予了更廣泛的含義。從系統(tǒng)論的觀點(diǎn)，把包裝的目的、要求、構(gòu)成要素、功能作用以及實(shí)際操作等因素聯(lián)系起來，形成了一個(gè)完整的包裝概念。

隨著市場(chǎng)不斷加大，包裝盒廠家都在為市場(chǎng)份額而不斷努力，怎么才能提高競(jìng)爭(zhēng)力呢？包裝盒在生活中可以說是如影隨形購(gòu)物袋、食品袋等等，雖然包裝盒市場(chǎng)非常大，但是包裝盒生產(chǎn)廠家卻數(shù)不勝數(shù)，要在眾多包裝盒生產(chǎn)廠家中脫穎而出，就必須先提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

1、組織核心能力規(guī)劃必不可少。

是勝在品質(zhì)，還是強(qiáng)在成本控制，包裝盒廠商要審視自己的強(qiáng)弱之項(xiàng)，打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2、包裝盒廠家要了解包裝盒的市場(chǎng)。

包裝盒廠家必須要切實(shí)的掌握目標(biāo)市場(chǎng)。

3、站在戰(zhàn)略上市場(chǎng)計(jì)劃來未來。

成熟的戰(zhàn)略是包裝盒廠家不被市場(chǎng)淹沒的關(guān)鍵。

4、擴(kuò)張之路要緩行。

包裝盒市場(chǎng)發(fā)展中難掩好大喜功的氣息，過快的擴(kuò)張使很多的包裝盒企業(yè)前行艱難。包裝盒廠家在不了解市場(chǎng)需求的情況下匆忙的開展區(qū)域擴(kuò)張，將招來更難承受的經(jīng)營(yíng)壓力。

電子包裝盒定制如何做消費(fèi)者信賴的包裝？

曾經(jīng)有國(guó)外的機(jī)構(gòu)研究，顏色可以表示的潛在文化歸屬感會(huì)影響和影響人們的購(gòu)買決策。設(shè)計(jì)者應(yīng)了解認(rèn)識(shí)消費(fèi)對(duì)象，掌握他們的喜好和禁忌，他們的歷史淵源。有助于產(chǎn)品銷售，就好比，在美國(guó)人眼里灰色昂貴、品質(zhì)和可靠的代表，然在我們眼中卻是感覺便宜。不同的地區(qū)有相同的顏色不同的美感。這就是差異。

目前我們?nèi)匀淮嬖谝恍┌b不合規(guī)范的情況，例如我們對(duì)符號(hào)和模式的運(yùn)用中，體現(xiàn)了我們的包裝差異。例如“蝙蝠”，表示福氣，在美國(guó)蝙蝠卻代表/。因此，當(dāng)幾個(gè)模式被用來執(zhí)行包裝設(shè)計(jì)，有需要澄清進(jìn)口國(guó)消費(fèi)者的禁忌，避免誤解，甚至引起糾紛，影響銷售。不能正確的使用文字和符號(hào)，是很不專業(yè)的一個(gè)表現(xiàn)。這會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)我們的產(chǎn)品產(chǎn)生疑慮。形象不佳，甚至是掉檔次。

為了能減少這種差異產(chǎn)生，建議電子包裝盒定制商家找具有出口設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的廠家進(jìn)行產(chǎn)品包裝。具有一系列的出口經(jīng)驗(yàn)的廠家對(duì)于出口流程都很熟悉，可以如果您不是很了解，那么你就需要這樣的廠家給您建議和幫助您做好這部分的工作。