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起重吊裝公司一直以來喜歡向外界展示“肌肉”，不僅起重機械的使用者如蘇州吊裝公司喜歡此道，起重機的生產(chǎn)企業(yè)更加樂于和擅長此道。在全國重要的起重和吊裝企業(yè)展會上，參觀者可以發(fā)現(xiàn)，多數(shù)企業(yè)都喜歡將自己的重型設備展示出來，如500噸的起重機。這些重型設備被蘇安起重吊裝公司稱之為巨無霸。
如果僅僅是將這種行為視為一種宣傳手段，本無可厚非，因為重型設備一定程度上代表了公司的雄厚實力，但是作為準求利潤化的企業(yè)來說，起重吊裝行業(yè)的巨無霸設備，對于企業(yè)利潤的創(chuàng)造非常有限。
從市場角度看，巨無霸吊裝設備的弊端之一就是使用率低。一臺起重機的的使用率與該其創(chuàng)造的利潤息息相關。大型的吊裝設備由于潛在市場極為有限，所以其使用率遠低于一般的起重設備。例如，1000噸以上的起重機，每年承擔的任務屈指可數(shù)，這樣以來，也造成了大型起重設備成本回收周期被大幅拉長。
從運營的角度看，蘇安起重吊裝公司使用的巨無霸吊裝設備的維修以及保養(yǎng)成本較高。大型的起重吊裝設備由于零部件較多，并且每次都承擔著重量級的吊裝任務，長期處于吊裝的閥值，所以其維修以及保養(yǎng)的成本較高。
在起重吊裝行業(yè)看來，與巨無霸設備形成反差的是中型設備，例如300噸以下的汽車吊、百噸左右的履帶吊等吊車設備，這類設備市場需求大、易維護，經(jīng)常成為吊裝企業(yè)的生力軍，也是為吊裝企業(yè)創(chuàng)造利潤的主力。這類設備被稱之為吊裝企業(yè)的“小鋼炮”。
綜合以析，我們不難看出，起重吊裝行業(yè)，在未來很長一段時期，小鋼炮將依然是企業(yè)采用的主要設備，并且將持續(xù)為吊裝企業(yè)貢獻利潤。

如何提高設備吊裝服務行業(yè)的議價能力？
一個行業(yè)的議價能力包括兩個方面，一個方面是買，另一個方面是賣。買要壓價，賣藥提價。能壓低多少和提高多少，這就是議價能力的體現(xiàn)。
就設備吊裝服務行業(yè)而言，其議價能力很弱。何出此言？
首先看買這一方面。設備吊裝服務行業(yè)的上游是起重機和各類搬運裝備制造企業(yè)，這些企業(yè)往往都是大企業(yè)，他們的主要客戶是大型施工公司，而非設備吊裝服務公司，所以，吊裝服務公司處于弱勢地位。而設備吊裝服務的下游是石化公司、新能源公司、基建公司、大型制造企業(yè)等等，設備吊裝公司依然處于弱勢地位。
所以，無論是購買起重裝備，還是商談服務價格，設備吊裝行業(yè)的議價能力都很弱。
有沒有辦法提高行業(yè)議價能力呢？
蘇安吊裝公司給出兩條策略。
一是聯(lián)合，即在購買起重機裝備的時候，多家吊裝服務企業(yè)聯(lián)合采購，提高話語權。
二是專業(yè)，即從提供通用設備吊裝服務向提供專業(yè)吊裝服務轉變。例如某些公司專門提供風機的安裝，成為很多新能源公司長期信賴的服務商，吊裝服務商就有了提出漲價的底氣。
在蘇安吊裝公司看來，提升設備吊裝服務行業(yè)的議價能力，是一個長期的過程，短期內，行業(yè)議價能力將依然處于弱勢地位。

如何通過支腿去看起重機的安全水準。
早期的移動起重機都是沒有支腿的，但是又要滿足在公路行駛的要求，所以，這導致的兩種現(xiàn)象。一種現(xiàn)象是起重機翻到、傾覆的事故比較多；還有一種現(xiàn)象是起重機的吊裝能力收到了限制。
自從有了液壓裝置之后，移動起重機幾乎全部都有支腿。其實通過起重機的支腿，我們也能夠看出起重機的安全水平。如何看起重機支腿呢？
看支腿數(shù)量
根據(jù)蘇安吊裝搬運公司的觀察，有的起重機是四個支腿的，也有的起重機是六個支腿，還有八個支腿的起重機。起重機支腿數(shù)量并非越多越好，而是要根據(jù)起重機的工作場合、噸位進行配置。
看支腿的位置
支腿位置對起重機的穩(wěn)定性也很重要。支腿位置甚至影響到起重機的操作。同樣的起重機，支腿位置不一樣，就位位置、吊裝噸位也會有所不同。
看支腿的結構
不同鋼材的支撐力和硬度、韌性、彎曲度都是不同的。在購買起重機的時候，就需要看支腿的鋼材材質。
看支腿的長度
蘇安起重吊裝公司認為移動起重機在吊裝的時候，支腿需要全部打開。但是不同起重機全部打開的長度是不同的。在采購起重機的時候，要對起重機支腿長度進行從考察，合理的長度即滿足吊裝重量要求，也會滿足大多數(shù)的場地要求。