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六九項目管理咨詢有限公司專注為大中型企業(yè)提供卓有成效的“咨詢+培訓+IT”整體解決方案;擁有數(shù)千家企業(yè)管理提升咨詢案例，涵蓋規(guī)劃，組織管控，人力資源，企業(yè)文化等
招標邀請函
招標機構(gòu)編制，簡要介紹招標單位名稱、招標項目名稱及內(nèi)容、招標形式、售標、投標、開標時間地點、承辦聯(lián)系人姓名電話等。開標時間除前面講的給投標商留足準備標書傳遞書的時間外，國際招標應盡量避開國外休假和圣誕節(jié)，國標避開春節(jié)和其它節(jié)假日。

標書翻譯需要依靠嚴格的質(zhì)量控制體系、規(guī)范化的運作流程獨特的審核標準為客戶提供的標書翻譯服務，標書翻譯的五項原則：
a． 全面反映使用單位需求的原則；
b． 科學合理的原則；
c． 術語、詞匯庫、統(tǒng)一原則；
d． 維護投標方的商業(yè)秘密及國家利益的原則；
e． 保質(zhì)、準時交稿。

標書翻譯是法律翻譯和商業(yè)翻譯的結(jié)合。因為在標書中即有帶有法律要約性質(zhì)的各種邀約和承諾，同時為了全面介紹自己和贏得投標方的信任和好感，需要同時使用極富影響力的商業(yè)用語。

標書公平競爭
公平競爭（不含歧視性條款）的原則：招標的原則是公開、公平、公正，只有公平、公開才能吸引真正感興趣、有競爭力的投標廠商競爭，通過競爭達到采購目的，才能真正維護使用單位利益、維護國家利益。作為招標機構(gòu)編制、審定標書，審定標書中是否含歧視性條款是重要的工作。作為招標管理部門，監(jiān)督部門在管理監(jiān)督招標工作，其中重要的任務也審查招標文件中是否存有歧視性條款，
這是保證招標是否公平、公正的關鍵環(huán)節(jié)。
六九項目管理咨詢有限公司始終堅持“客戶”“員工” 的雙服務理念，快速響應客戶需求，解決客戶實際問題，注重持續(xù)創(chuàng)造。咨詢客戶續(xù)簽率保持在80%以上，為業(yè)界翹楚。