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墨西哥首富卡洛斯·斯利姆（Carlos Slim）宣布將通過其零售商Grupo收購(gòu)該公司在墨西哥的代理商的18.27％的股份，并且雙方已達(dá)成最終協(xié)議。

據(jù)報(bào)道，Grupo隸屬于卡洛斯·斯利姆（Carlos Slim）旗下的百貨公司Carso Group。這次，這是一家墨西哥代理公司，擁有著名和優(yōu)秀產(chǎn)品的專營(yíng)權(quán)，與明創(chuàng)有品沒有任何股權(quán)關(guān)系。

自2013年成立以來，明創(chuàng)優(yōu)品已于去年9月30日與騰訊和高淳資本簽署戰(zhàn)略投資協(xié)議，總金額為人民幣10億元。這是公司成立以來五年來的第一次。一次引入外部資本。 名創(chuàng)優(yōu)品貨架名創(chuàng)優(yōu)品貨架

此外，在網(wǎng)站介紹中，它還強(qiáng)調(diào)明創(chuàng)公司2018年的收入超過25億美元，比2017年的18億美元增長(zhǎng)39％。名創(chuàng)優(yōu)品貨架三福百貨上架

擁有這25億美元收入的第一個(gè)是優(yōu)質(zhì)和廉價(jià)的產(chǎn)品。 名創(chuàng)優(yōu)品貨架 NOME貨架

但是，與品牌創(chuàng)立之初的2013年和2014年相比，六年后整個(gè)下沉市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不再相同。當(dāng)時(shí)正處于天貓，京東等主流電子商務(wù)公司的黃金時(shí)代，極大地減少了線下實(shí)體零售店的生存空間。由于價(jià)格錯(cuò)位的優(yōu)勢(shì)，名創(chuàng)優(yōu)品迅速占領(lǐng)了一定的市場(chǎng)份額。

為什么著名產(chǎn)品會(huì)安排一個(gè)特殊的人來發(fā)送籃子？因?yàn)樽屢粋€(gè)人用手拿它，不會(huì)有很多東西，但是有了籃子，您可以買更多。

小型珠寶店為什么要發(fā)送托盤？情況也是如此。這些細(xì)節(jié)無法解決，但是這些細(xì)節(jié)可以解決實(shí)際的銷售問題。

不要指望90％的基層一線員工會(huì)自己思考，您必須將訂單分解給他們。 名創(chuàng)優(yōu)品貨架伶俐飾品架

例如：您希望他們提高銷售，然后回報(bào)他們，他們很難獲得。因?yàn)閱T工對(duì)此事一無所知，所以他會(huì)感到自己無法完成，并且感到絕望。您應(yīng)該告訴他，今天必須促銷10瓶過期酸奶。

培訓(xùn)也許是地面比賽中最重要的事情，因?yàn)樗幕咎卣魇菃T工不是受過高等教育的人，他們可能會(huì)吃苦耐勞，但他們的思維能力確實(shí)很差，需要指導(dǎo)。 名創(chuàng)優(yōu)品貨架三福百貨公司貨架

也有激勵(lì)措施。激發(fā)這一點(diǎn)必須是有效的，否則是沒有用的。

理發(fā)店和房屋中介之間的有氧運(yùn)動(dòng)以及口號(hào)必須合理，并且可以有效使用很多年。 名創(chuàng)優(yōu)品貨架名創(chuàng)優(yōu)品貨架

您是否是新零售商，主要是您的培訓(xùn)和管理是否能跟上時(shí)代的節(jié)奏，能否使一線員工成為新時(shí)代的銷售人員，而與商店中的機(jī)器人無關(guān)？

為什么無人零售業(yè)被吊死？

許多人說，沒有人零售是未來。但是您會(huì)看到，無人零售在中國(guó)基本上正在下降。因?yàn)樗麄冊(cè)诳紤]包裝和頭，而不是實(shí)質(zhì)性問題。 名創(chuàng)優(yōu)品貨架 NOME貨架

至少除了優(yōu)衣庫之外，這家快時(shí)尚的服裝零售店，銷售員的指導(dǎo)作用太大，有幾位女士因?yàn)楹娩N售而夸口，訂單將重復(fù)幾次，好服裝銷售會(huì)聊天，可以發(fā)誓，討論人們的信任。

對(duì)于無人零售來說，我認(rèn)為當(dāng)前的良好應(yīng)用仍然是自動(dòng)售貨機(jī)，適用于高頻的急需產(chǎn)品，SKU操作少，且面積致密，消耗頻率高，可以平整人員成本后端維護(hù)。

無人零售店是偽概念，因?yàn)樗鼈冎皇菦]有銷售人員，或者他們需要一群人來維持補(bǔ)給。當(dāng)您不需要維護(hù)人員時(shí)，您可能還活著。