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廣州貝熙童裝有限公司主營：品牌童裝尾貨一手貨源，品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源，品牌尾貨童裝廠家，品牌童裝尾貨廠家等等。公司面對全球經(jīng)濟一體化、激烈競爭的環(huán)境和復雜多變的市場沖擊，公司以全新的商業(yè)模式、過硬的品牌產(chǎn)品、真誠的服務(wù)態(tài)度，積極迎接挑戰(zhàn)。聚焦現(xiàn)代最you秀的人才和文化，建立科學的營銷管理體系，不斷完善自我、超越自我、持續(xù)發(fā)展、再創(chuàng)輝煌！公司著眼國內(nèi)品牌折扣服裝庫存行業(yè)的發(fā)展，深度研究童裝市場的變化、深化品牌童裝尾貨與國家經(jīng)濟脈搏的邏輯，充分利用行業(yè)資源，建立了可持續(xù)發(fā)展資源渠道、品牌廠家渠道、市場渠道、互聯(lián)網(wǎng)渠道等，為品牌折扣童裝推向全國助力。

科技時代：品牌童裝折扣尾貨店經(jīng)營會遇到新的難題是什么？

1、價格沒有競爭力，受到互聯(lián)網(wǎng)的嚴重沖擊：

傳統(tǒng)實體店很多采取的代理商制度，中間層層加利，導致終端價格很高，以電商為代表的互聯(lián)網(wǎng)模式，終端價格要比專賣店低的多，很多亂價行為都來自于線上。

我們賣的不光是產(chǎn)品，而是解決問題的服務(wù)：事實上很多產(chǎn)品是需要線下的深度服務(wù)的，品牌童裝折扣店的服務(wù)和產(chǎn)品銷售是有保障的。

2、同行競爭：童裝店太多，客源引流成本太高，同行惡意競爭。

3、運營成本較高：房租、員工工資、各種稅、產(chǎn)品庫存成本等，成本日益提高。

４、品牌童裝折扣店經(jīng)營的收入手段單一：產(chǎn)品單一、囤貨壓力、終端價格高，產(chǎn)品沒有優(yōu)勢，銷售面臨巨大考驗。

小編的總結(jié)：品牌童裝折扣店有二個核心問題沒有解決好：

1、外部拉客，即解決來多少人的問題。

2、內(nèi)部產(chǎn)品運營，即解決有多少人買，買多少的問題；

傳統(tǒng)店經(jīng)營面臨的危機有如下６點：

1、 靠自然客流就要面對好地段高租金的成本壓力，缺少引流手段，傳統(tǒng)引流只能依靠優(yōu)惠卡、免費服務(wù)、派送禮品等簡單手段，效果并不明顯，全是占便宜的人群。

2、 內(nèi)部產(chǎn)品過少，就面臨人群流失，為了保護人群不流失，就得強承諾，不強承諾人家不買呀，但買了就相當于埋了一個雷，什么時炸不知道。

3、 增加產(chǎn)品，就要增加產(chǎn)品成本，貨不全不賣錢，貨全得壓貨，產(chǎn)品無法滿足客戶的需求。

4、 產(chǎn)品終端價格沒有競爭力，一部分原因是因為進貨成本就高，另一部分原因是因為實體店運營成本高。

5、 身份糾結(jié)，缺少榮耀感，內(nèi)心有愧疚感，即明知道品牌社交的重要性，但是沒辦法，不強銷售、不強承諾、不強賣，店就得破產(chǎn)了。

6、 孤獨面對困難，自己不會自己不懂又沒有實戰(zhàn)的好教練手把手教，一個人硬扛；

以上問題要全部解決，才能確保自己的店面順暢運營，同時必須要融全互聯(lián)網(wǎng)比如新零售模式，品牌童裝折扣店的經(jīng)營者z好要對接新零售，讓童裝店插上互聯(lián)網(wǎng)翅膀，運用大數(shù)據(jù)提升門店經(jīng)營效率。

品牌童裝折扣店主細節(jié)分析 為何淡季不該淡！

今天小編跟大家細細分析為何淡季不該淡！

這是目前所有品牌童裝折扣店主面臨的問題，這個淡季的季節(jié)里是不是我們就改坐以待斃？

為什么上不到秋裝？——童裝傳統(tǒng)的訂貨季節(jié)是在7月份，加盟商看板交定金，工廠開始生產(chǎn)，秋裝上市到店鋪還需要時間。

為什么上秋裝不好賣？——現(xiàn)在還是夏季，顧客不會買一件衣服放著；現(xiàn)在上秋裝不全，客人沒有比較。

為什會有些店鋪有秋裝？——走形象，告訴老客戶我們新款走在前沿；或者去年的款拿出來了

為什你的清貨不理想？——因為你的請貨價不算清貨價，因為大家都這么干，一點心意都沒有。

現(xiàn)在該賣什么？——夏裝、夏裝、高性價比的夏裝。

突破口：貪便宜是女人天性（現(xiàn)在多數(shù)店主都是女性，問問自己看到便宜的東西動心不？）

方法：降價是wu器，但講究技巧。為什么前面說你的清貨價不是清貨價呢？因為你之前進貨成本高，以前進貨價25，讓你賣35，你覺得好虧啊，你賺得很不甘心，所以，你要賣45或者65，但如果你現(xiàn)在不清，下個月25估計你也得賣。那么我們該如何做呢？25塊進貨的現(xiàn)在35趕緊賣了，再進新貨，說到這也許有人會認為我一定瘋了，但是你想想，同款衣服以前25的進貨價現(xiàn)在市場只要10-20塊了，以前35我們賣不劃算是因為我們進貨成本高，現(xiàn)在呢，你進新貨回來30的成本賣到60，利潤還有100%，利潤比之前增加，零售價是不是更有競爭力？

結(jié)果：發(fā)展了新客戶、回饋了老客戶！你賣多了一件，你的競爭對手就少賣了一件，要知道現(xiàn)在的顧客可是貪便宜不會有太多的預算哦，再來，現(xiàn)在的客戶大多聰明著呢，能比較出每件衣服的陳本是多少，會比較這衣服以前得多少錢，這衣服別的店鋪賣多少錢，比較出來結(jié)果來了，能不認為老板娘你“心地善良”嗎？粉絲培養(yǎng)出來了，秋冬裝再怎么運作，各位精明的老板娘早就盤算好了吧不要以為現(xiàn)在沒有新款，沒有在你店鋪賣過的貨都是新款……總結(jié)：要降就降狠一點，要做就做大膽一點……膽子要再大點，步子要再快點... ...

廣州貝熙童裝有限公司，是一家專業(yè)從事品牌折扣童裝庫存尾貨聯(lián)營，批發(fā)，走份于一身的折扣公司。公司擁有展廳1500多平方，倉庫2000平方，長期保持上百個品牌童裝供應(yīng)。公司實行現(xiàn)貨倉存一條龍系統(tǒng)，方便客戶現(xiàn)場看貨選貨，現(xiàn)場打包出貨，讓客戶省心節(jié)省寶貴的時間，有效降低進貨成本，獲取更多商機。公司長期與國內(nèi)幾百家國內(nèi)一二知名品牌童裝廠家保持良好的合作關(guān)系，長期能供應(yīng)到廠家一手品牌折扣童裝庫存尾貨的貨源，確?？蛻裟苣玫叫詢r比高，質(zhì)量好的高品質(zhì)廠家一手貨源。公司主營：品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源，品牌尾貨童裝廠家，品牌童裝尾貨廠家，品牌童裝庫存尾貨等等。

新手如何做品牌童裝尾貨批發(fā)該如何選擇！

品牌折扣童裝能滿足大眾消費者的需求。隨著消費者對童裝產(chǎn)品的質(zhì)量、設(shè)計、服務(wù)及購物環(huán)境要求的提升，品牌化發(fā)展將是大勢所趨。二胎政策的實行，迎來新的生育高峰，兒童成長速度太快，童裝淘汰率高，只怕買不到，不怕賣不掉。高性價比的品牌折扣童裝的市場是巨大的。

新手開店到底該賣什么?應(yīng)該很多人都有這樣的疑問。關(guān)于開店的第1個念頭就是賣什么能賺錢，于是就有了新手們千篇一律關(guān)于賣什么的提問和廣告發(fā)布者的各種各樣鋪天蓋地的忽悠新手的廣告。

網(wǎng)店貨源

到底該選什么呢，充值業(yè)務(wù)!就拿去百度提問來說，10個答案里面可能就有8個以上會說新手適合從虛擬的做起，然后下面可能就是說的天花亂墜的推廣詞，什么月入幾千什么信譽幾鉆的，聽起來真的是很動人，三人成虎，一個人這么說還有些懷疑，兩個人，十個人，百個人，每個代理商都這么說，你信不信?這時候一些反對的聲音也變得不那么明顯了，心里就有了一種感覺，哇，原來充值這么好，別人能做到這樣我為什么不行，再頭腦一熱，就撲進來了。

結(jié)果怎么樣呢，有的人成功了，做的很好，有的人做不下去，選擇放棄了。但不管是成功還是失敗，大概有80%以上的人心里都會想，上當了，原來這行業(yè)不是那么好做的，充值的利潤低的可憐，軟件代理又那么多，自己就好像大海里的一滴水，想與眾不同脫穎而出，太難。

越來越多的喜歡買品牌童裝尾貨只為品質(zhì)！

國內(nèi)童裝市場總量增大，這是一塊很大的蛋糕。quan面二胎政策又為童裝行業(yè)帶來了新的契機。童裝市場消費需求將呈現(xiàn)一個穩(wěn)步上升的趨勢，家長都希望買到價格合適、質(zhì)量有保障的產(chǎn)品。品牌折扣童裝對于童裝市場具有十分有力的優(yōu)勢，高性價比的品牌折扣童裝未來將受到越來越多人的歡迎。

由于兒童裝活潑、好動，沒有保護衣服的意識，所以童裝的布料應(yīng)以結(jié)實、耐穿、不易損壞為主，同時布料穿著的舒適度，也應(yīng)考慮。一般首推純棉面料，因為兒童的皮膚一般都比較敏感，衣服與皮膚經(jīng)常產(chǎn)生磨擦，這樣就特別要求布料的吸濕性好，透氣好，而棉質(zhì)布料恰恰滿足這樣的要求，特別是小朋友們穿的運動裝，更要考慮吸汗、透氣等要求。

看起來文靜的孩子，可以給他試試穿絲質(zhì)面料柔軟富有彈性的衣服，例如：棉、絲、毛等材料做成的衣服。這樣的衣服不僅穿在身上舒服自然，而且能極大的表現(xiàn)出孩子的純潔和靈性，并能給人一種飄逸、聰穎的感覺。對于比較淘氣的孩子而言，我們不妨推薦他們穿牛仔類的童裝，這種衣服由于質(zhì)地比較結(jié)實，極其耐磨，淘氣的孩子穿上它，不容易臟，又不容易損壞，而且好運動的孩子穿上這類衣服，非常有型，更顯得活躍、可愛又精神。

至于品牌童裝尾貨批發(fā)方式，這個市場上有走份批發(fā)，挑款批發(fā)和加盟，筆者建議選擇批發(fā)方式的時候要結(jié)合自己童裝店的實際，而不能跟大眾，隨大流，別人店面幾百平方，銷售量大，就選擇走份批發(fā)(走份批發(fā)一般是100件為一份起步，有時候會有60,80件為一份，像廣州市貝熙服飾有限責任公司這種大型品牌童裝批發(fā)公司是以300件為一小份，500件為一中份，1000件為一大份，少有支持挑款)，而你只不過是剛剛起步，就不要去攪這趟渾水，萬一沒有及時賣出去，就會形成庫存積壓，大量流動資金像打了水漂就投進去，連個泡沫都沒有，那要怎樣繼續(xù)進貨，在別人已經(jīng)開開心心賣完尾貨籌謀轉(zhuǎn)季換貨的時候你的店還推滿將要換季的尾貨，這樣，總是比別人慢一步賣當季童裝就會失去大好時機，久而久之，店內(nèi)也沒有人氣了，你就被迫清倉大甩賣才能挽回人氣，可是進貨資金已經(jīng)大大縮水，每況愈下，童裝生意只能賠本

廣州貝熙童裝有限公司，是一家專業(yè)從事品牌折扣童裝庫存尾貨聯(lián)營，批發(fā)，走份于一身的折扣公司。公司擁有展廳1500多平方，倉庫2000平方，長期保持上百個品牌童裝供應(yīng)。公司實行現(xiàn)貨倉存一條龍系統(tǒng)，方便客戶現(xiàn)場看貨選貨，現(xiàn)場打包出貨，讓客戶省心節(jié)省寶貴的時間，有效降低進貨成本，獲取更多商機。公司長期與國內(nèi)幾百家國內(nèi)一二知名品牌童裝廠家保持良好的合作關(guān)系，長期能供應(yīng)到廠家一手品牌折扣童裝庫存尾貨的貨源，確?？蛻裟苣玫叫詢r比高，質(zhì)量好的高品質(zhì)廠家一手貨源。公司主營：小鬼達人品牌折扣童裝尾貨、淘淘貓品牌折扣童裝尾貨、一分之一品牌折扣童裝尾貨、閃天下品牌折扣童裝尾貨、巴布豆品牌折扣童裝尾貨等等。

小鬼達人品牌折扣童裝尾貨

對于現(xiàn)在的童裝市場你們應(yīng)該都是比較清楚的啦，不清楚也不會想要走品牌折扣童裝創(chuàng)業(yè)的道路了。不過小編姐姐要提醒的就是，你們想要做品牌折扣童裝的話，那么還是要了解一下這個行業(yè)的，起碼對于品牌折扣行業(yè)的一些基本常識是要知道的，不然你們是會吃虧的。因為每個行業(yè)都不可能是你看到的這么簡單，其實出來社會久了，也許就會發(fā)現(xiàn)其實每個行業(yè)的水都是很深的。品牌折扣童裝也不像是你們想的那么簡單，但是一個拿貨就非常的麻煩，因為你有可能遇到一些不好的供貨商。你們也知道網(wǎng)上也有不少關(guān)于拿貨被騙的信息，所以你們還是要小心為妙，不要看到童裝市場有這么大的前景就不管不顧地一頭扎進去。

品牌童裝批發(fā)尾貨拿貨技巧你把控好了嗎？

此外，堅持按品牌原始比例大份出版展示，確保拿到的貨品比例最i大程度的吻合，確保貨版一致，對于殘次率問題，超過1%公司負責調(diào)換或者報廢處理，款留公司余款后期可抵扣貨款使用，盡量在7天內(nèi)換貨，在7天到2個月之間承擔貨品調(diào)換費，超過2個月不行。保證原裝正i品，公司是個國際化大公司，不會因為一點微利就自毀長城，價格也是最i優(yōu)惠的了，請體諒，不二價。

總而言之，要量力而行，根據(jù)自己品牌童裝店的實際情況來批發(fā)品牌童裝貨源會有很好的效果。就筆者看來，最i好是直接找品牌童裝廠家或者找品牌童裝公司批發(fā)品牌童裝，因為這樣就可以避免中間商賺取差價，當然，找廠家或者品牌童裝公司拿貨就要做好期i貨的準備，要簽訂一些合約，這是一些店面小，銷售量不大的品牌童裝店所難以接受的，畢竟錢不多，很怕壓貨賣不出去，那有沒有一種投入少，收益多，風險低的品牌童裝貨源呢？有的，那就是品牌童裝尾貨貨源，下面，筆者著重帶你走近我國的品牌童裝尾貨市場，了解品牌童裝尾貨是怎么批發(fā)的。