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葉國富很快在廣州花都路步行街開了一家店，開始與杜娜等三位高管合作。葉國富負(fù)責(zé)品牌和裝飾，杜拉負(fù)責(zé)產(chǎn)品。產(chǎn)品供應(yīng)是一個(gè)大問題，雖然有一個(gè)供應(yīng)商基地，但它只能解決四分之一的問題，生活百貨必須尋找新的供應(yīng)商。

此時(shí)，葉國富堅(jiān)持“名創(chuàng)優(yōu)品是日本企業(yè)”，并開始使用日本營業(yè)執(zhí)照。當(dāng)一個(gè)供應(yīng)商不愿意談?wù)搰鴥?nèi)銷售時(shí)，他會(huì)先在日本商店談?wù)撠浳?，建立關(guān)系，然后在中國商店談?wù)撠浳铩?

杜拉和幾個(gè)產(chǎn)品開發(fā)商一起向供應(yīng)商供貨。一批產(chǎn)品訂單約為300-400份。很少有工廠愿意接受訂單。杜娜只能一個(gè)接一個(gè)地去磨，對(duì)方猶豫著直接用現(xiàn)金結(jié)算賬單，或者忽略了外包裝環(huán)節(jié)，拿回自己的包裹。一家商店主要是一個(gè)測(cè)試市場(chǎng)。有些產(chǎn)品是8元帶回來的，10元放在架子上。

目前，名創(chuàng)優(yōu)品提出“百國千億店”的建議還有三年時(shí)間，目前已有3000多家店。雖然增長速度很快，但壓力并不小。為此，通過引進(jìn)當(dāng)?shù)毓?yīng)商，建立倉儲(chǔ)物流體系，并根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平定位和定價(jià)策略，知名創(chuàng)新產(chǎn)品迅速在海外市場(chǎng)開設(shè)了1000多家門店。在國內(nèi)市場(chǎng)上，知名優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品也計(jì)劃同時(shí)拓展一、二、三、四線市場(chǎng)。

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實(shí)體零售有場(chǎng)景、有流量、稀有據(jù)，近似名創(chuàng)優(yōu)品如許的零售業(yè)中佼佼者，順理成章成為騰訊、阿里、京東等瘋搶的工具。

北大國發(fā)院BiMBA商學(xué)院院長陳春花女士認(rèn)為，變化和立異是商業(yè)勾當(dāng)?shù)某B(tài)，不管商業(yè)形式若何調(diào)解，每個(gè)行業(yè)的商業(yè)本質(zhì)是不變的，若何去理解和出現(xiàn)它是每個(gè)企業(yè)運(yùn)營者必要面臨的課題。

零售行業(yè)是能最遍及接觸斲喪端的行業(yè)，在糊口編制不竭變化和手藝日新月異的情形下，“新零售”的概念被說起且遍及傳布，若何洞悉且死守商業(yè)本質(zhì)顯得尤為重要。

名創(chuàng)優(yōu)品首席實(shí)行官葉國富認(rèn)為，騰訊、阿里的線下之爭(zhēng)實(shí)際上是挪動(dòng)付出之爭(zhēng)，“挪動(dòng)付出必需建立在零售的根本之上，不然毫無意義”。

總結(jié)起來就是，代概況子的符號(hào)價(jià)值和代表里子的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，成為打動(dòng)年青斲喪者的重要要素，前者代表糊口所需的激情和儀式感，后者代表腳結(jié)壯地的物質(zhì)糊口。

靠著名創(chuàng)優(yōu)品的趴趴熊，連著小米wifi的網(wǎng)，喝著星巴克的咖啡，把玩著故宮的口紅……這個(gè)場(chǎng)景并不違和。

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“在中國經(jīng)商，隱形本錢高，良多企業(yè)工具賣得出去錢收不回來，唱工場(chǎng)的都有體味。收錢的時(shí)辰那是求爺爺、告奶奶，還要請(qǐng)客、送紅包，這種隱形本錢往往會(huì)轉(zhuǎn)嫁到產(chǎn)物上面，導(dǎo)致產(chǎn)物價(jià)錢虛高”

“是以，想要找到好的供給商做出優(yōu)良低價(jià)的產(chǎn)物，一把手要親自出馬，付現(xiàn)金。不要給人家賬期，若是你是一個(gè)小企業(yè)，沒聞名氣，你說三個(gè)月結(jié)賬，沒人會(huì)理睬，你找不到好的供給商”

“如今好的工場(chǎng)不接小單，什么情形才會(huì)接呢？要么你品牌聞名氣，你單小，我可以接；要么你品牌沒聞名氣，單要大，并且給現(xiàn)金”

這就是今天名創(chuàng)優(yōu)品找供給商最焦點(diǎn)的編制。

成立至今不過短短3年多時(shí)間，名創(chuàng)優(yōu)品的開店速度著實(shí)令人瞠目。資料顯示，截止目前，該品牌已成功與40多個(gè)國家和地區(qū)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，覆蓋“一帶一路”沿線國家包括俄羅斯、新加坡、印尼、馬來西亞、越南、緬甸、老撾、尼泊爾、哈薩克斯坦、格魯吉亞等。據(jù)統(tǒng)計(jì)，MINISO名創(chuàng)優(yōu)品目前全球門店數(shù)量近2000家，遍布六大洲的20多個(gè)國家和地區(qū)，而且這個(gè)數(shù)量仍在以每月80-100家的速度快速增長。預(yù)計(jì)2020年將在全球開店6000家，營收突破600億。

如此迅猛的發(fā)展得益于名創(chuàng)優(yōu)品自身擁有的創(chuàng)新商業(yè)模式和強(qiáng)大供應(yīng)鏈資源，并牢牢抓住世界消費(fèi)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)所帶來的機(jī)遇。人生在勤，不索何獲。名創(chuàng)優(yōu)品風(fēng)光無限的背后，是其苦練內(nèi)功、勤修外功的努力和付出。